馬云入局美凱龍布局家居新零售
 
　　在線上流量的沖擊下美凱龍這個曾經家居賣場行業中的翹楚大肆的擴張，然而在擴張背后的高負債率問題嚴重，紅星美凱龍在全國的家居賣場數量達到了117家，預計到2020年，紅星美凱龍將在全國建成200家家居連鎖商場。而這背后不僅是快速擴張下的隱憂還有來自于線上家居的發展和沖擊。
 
　　未來是電子商務的時代，很多家居賣場也意識到了事態的重要性，在挑戰與機遇并存的時刻，只有跟上時代的改革的步伐，才能順應行業的發展?，F在傳統家居賣場都是從傳統渠道一路走來，對于他們來說，心理上排斥O2O這種銷售模式，但是又覺得如果不做O2O、不做電商會逐漸落伍，在競爭中會被淘汰，于是不得不擁抱O2O。但是，任何一種渠道都不可能一家獨占天下，家居企業做電商，更多的是希望開辟營銷新模式，以開放的心態迎接所有渠道，不只在一塊蛋糕上分食。家居行業素來是南紅星北居然的格局，但是，這個江湖即將變天！
 
　　按照新零售的理念，未來電子商務平臺將消失，線上、線下和物流將結合在一起，這意味著家居O2O之類的提法會過時。在互聯網+時代消費升級倒逼供給側改革，民生核心的衣食住行中衣、食、行的互聯網化已經相對成熟，只有住的互聯網化進程尚在初期發展中。在過去電商急速發展的這些年，很多行業因此受惠，但對于家居行業而言，并不能深刻感受到電商所帶來的紅利，很大一個原因在于家居產品的特殊性——重體驗。此外，實體經濟才是根本，互聯網經濟再怎么發展，也不能脫離實體經濟過多。如今，新零售概念的提出，線上與線下的深度結合，再融合物流，或許能讓實體經濟迎來又一個春天的同時，也收獲百花齊放。新零售所體現出來的不僅僅是模式上的革新，更是效率上的一場革命，物流的地位比起以往，達到了新的高度。而美凱龍牽手阿里布局家居行業的線上更是充分說明了這一情況，未來家居行業必將上線下線上齊開花的情況。